技术消化小组”成立之初，面临的困难远超想象。那几十箱资料如同天书，充斥着陌生的术语、复杂的逻辑和迥异的设计理念。小组内部也并非铁板一块，除了几名年轻肯学的技术员，还有两位资历颇老、甚至曾对陈凡晋升工程师心存芥蒂的高级技术员被调了进来。
项目推进的第一次会议，就充满了火药味。
当陈凡将自己初步梳理出的学习计划和分工方案贴在黑板上时，那位姓吴的高级技术员就推了推眼镜，发出了质疑：“陈副组长，你这份计划是不是太激进了？这么多资料，光是翻译完就得小半年，还要理解、消化、讨论？到时候德国专家都来了，咱们还一头雾水，岂不让人笑话？我看，还是应该先挑最重要的部分看，其他的慢慢来。”
另一位姓郑的老技术员也附和道：“是啊，小陈……副组长，我们知道你年轻有干劲，但这事关重大，不能贪多嚼不烂。有些技术，咱们基础差，硬学也学不懂，不如等专家来了，跟着学就行了。”
他们的观点代表了一种普遍存在的畏难和依赖心理。
陈凡没有直接反驳，而是走到黑板前，指着系统总图的一个关键模块，冷静地问道：“吴工，郑工，你们说的有道理。那我们不妨具体一点。就这个‘液压AGC厚度自动控制系统’，两位老师傅觉得，如果我们不提前吃透它的控制模型和算法逻辑，等安装调试的时候，万一出现厚度波动超差，我们是两眼一抹黑等着德国专家来解决，还是自己能有点初步的判断和思路？”
吴工和郑工顿时语塞。他们习惯了按图索骥，对于这种深层的控制理论，确实心里发怵。
陈凡环视众人，语气沉稳而有力：“各位，厂里把我们集中起来，不是让我们来当翻译，或者给外国专家打下手的小工！我们要的是‘消化吸收’，是要把别人的好东西，真正变成我们自己的东西！这意味着我们必须知其然，更要知其所以然！困难肯定有，而且很大。但如果我们自己都怕了，那干脆现在就把资料原封不动送回去算了！”
他顿了顿，声音提高了几分：“计划是死的，人是活的！我们可以调整节奏，可以集中攻关难点，但绝不能抱着‘等、靠、要’的想法！从现在起，我们每个人，包括我在内，都是学生！谁有不懂的，提出来，大家一起讨论！我英语好点，我负责啃最难的部分，但我啃下来的东西，会第一时间跟大家分享、讲解！我们要的不是个人英雄主义，我们要的是整个团队的共同进步！”
他的话掷地有声，既表明了决心，也拿出了担当，更强调了团队合作和共享。
几名年轻技术员被鼓舞得摩拳擦掌。吴工和郑工脸色变幻，虽然面子有些挂不住，但也不得不承认陈凡说得在理，而且他主动承担最难任务的态度，也让人挑不出毛病。
“那……那就先按陈副组长的计划试试吧。”吴工最终闷声说道。
攻坚战就此打响。陈凡身先士卒，每天来得最早，走得最晚。他将自己翻译理解的核心技术内容，用最浅显易懂的方式做成讲义，分享给大家。讨论问题时，他从不摆架子，总是说“我的理解是……”“大家看看这里是不是这样？”，营造出一种平等探讨的氛围。
遇到争执不下技术难题时，他不是独断专行，而是鼓励大家畅所欲言，甚至组织小型的“辩论会”，在思想的碰撞中寻找最优解。他公平地分配任务和资源，确保每个人的付出都能被看到。
渐渐地，团队的氛围发生了微妙的变化。最初的质疑和隔阂，在日复一日的共同奋斗中逐渐消融。大家被陈凡的专业能力、学习劲头和无私分享的精神所折服。连吴工和郑工也开始主动参与讨论，甚至放下身段向陈凡请教一些问题。
陈凡不仅成为了技术上的绝对核心，更用他的个人魅力和领导艺术，将这支临时拼凑起来的队伍，逐渐凝聚成了一个富有战斗力和学习热情的集体。
当他站在黑板前，用清晰的逻辑为大家梳理系统脉络时，当他熬夜将一份难懂的德文资料啃透并写出详细注释时，当他成功地调解了组内因技术分歧而产生的争执时……他的威信，在无声中悄然树立。
他不再是那个仅仅依靠技术天赋的年轻人，而是真正成长为了一个能扛事、能带队、能凝聚人心的项目领导者。