新的生产流程和流转卡在项目组试运行的头两天，出奇地顺利。李师傅和赵师傅虽然嘴上没多说什么，但看着工序衔接确实顺畅了不少，等待和重复清点的时间大大减少，心里对陈凡这个年轻负责人也稍稍改观了些，配合度提高了不少。
然而，就在陈凡以为项目可以平稳推进时，麻烦还是来了。麻烦的来源，正如张工事先提醒的，出在人身上。
问题出在李师傅的徒弟，一个叫王猛的五级钳工身上。这王猛二十七八岁，技术不错，是车间的生产骨干，但也因此有些傲气，平时除了他师傅和李主任，不太把别人放在眼里。他对陈凡这个凭空掉下来、比他还年轻的“项目负责人”本来就心存不服，觉得不过是走了狗屎运，得了领导青眼罢了。
前两天碍于自己师傅在场，他没说什么。第三天，李师傅被临时叫去别的机床处理应急问题，只剩下王猛和赵师傅配合精磨工序。
恰巧这批活里有一个关键连接件，尺寸精度要求极高，公差范围只有正负一丝。按照新流程，粗加工后的零件由王猛进行初步自检，填写流转卡，然后送精磨。
王猛心里憋着股劲，想给陈凡来个下马威。他测量那个关键尺寸时，故意有些心不在焉，卡尺读得马虎，随手就在流转卡上填了个“合格”，把零件送到了精磨区。
赵师傅按照流转卡记录，也没多想，就开始精磨操作。磨到一半，他习惯性地用自己的千分尺复测了一下基准面，眉头立刻皱了起来。
“不对啊！”赵师傅停下机床，拿着零件仔细又测了两遍，脸色沉了下来，“这尺寸明显超差快两丝了！这怎么直接就送过来了？王猛怎么量的？”
他立刻拿着零件和流转卡找到正在不远处记录数据的陈凡：“陈负责人，你看这个！粗加工尺寸就不对！王猛那小子居然填了合格！这要不是我习惯性复测，直接就磨废了！这新流程有什么用？还不是得出错！”
他的声音不小，带着不满和一丝“看吧，年轻人搞的花架子就是不靠谱”的意味。附近几个工人都看了过来。
王猛也听见了，不但不心虚，反而晃悠过来，满不在乎地说：“赵师傅，您老眼昏花了吧？我量着明明没问题！肯定是您自己磨了半天磨超差了，别赖我啊！”他打定主意耍赖，要把水搅浑。
赵师傅气得脸通红：“你放屁！我刚上机没多久！基准面都没动！明明就是你量的不准！”
两人顿时争吵起来，引得更多人围观。新流程刚刚建立起来的些许威信，眼看就要毁于一旦。
陈凡立刻上前，没有参与争吵，而是冷静地从赵师傅手里接过零件和流转卡，又拿起旁边架子上的一把高精度千分尺和标准量块。
“赵师傅，王师傅，先别急。我们用这个再测一次。”他的声音平静，带着一种不容置疑的权威感。
他先是熟练地校验了千分尺的零位，然后极其仔细地测量了那个关键尺寸的三个不同截面，每个截面旋转90度测两次，取平均值。整个过程一丝不苟，动作规范流畅，看得周围的老工人都暗自点头——这手法，绝对是专业水准。
测量结果出来了。陈凡把千分尺的读数亮给王猛和赵师傅看，声音清晰：“基准面尺寸，比图纸要求的下限还小了0.018毫米。王师傅，这确实超差了。”
数据面前，王猛的脸瞬间涨红了，但他还是嘴硬，指着流转卡：“那……那可能是我看卡尺的时候眼花了！但这流转卡填了合格，赵师傅你接活的时候就不该再看看吗？新流程不就是强调交接核对吗？”他试图把责任往流程和赵师傅身上推。
陈凡目光锐利地看向他：“王师傅，流程是工具，是为了帮助我们减少错误，但不能替代每个人的责任心。粗加工自检是第一道关，您这一关没把住，责任是明确的。”