搬入新家带来的短暂安适与甜蜜，很快被更加汹涌的工作浪潮所取代。那几十箱来自西德的技术资料，如同沉默的巨兽，盘踞在厂里为新项目小组腾出的专用办公室内，等待着被驯服。而陈凡，作为厂里任命的实际技术负责人，感受到了前所未有的压力与责任。
办公室的灯光常常亮至深夜。空气中弥漫着油墨、纸张和咖啡（陈凡托人从华侨商店弄来提神）的混合气味。墙上挂满了巨大的系统框图、电路图和管道走向图，上面密密麻麻标注着德文和英文术语。几个大木箱已经被打开，里面的资料堆满了长长的会议桌和周边的空地。
挑战是全方位且巨大的。首先就是语言关。虽然陈凡的英语经过苦学已有长足进步，但面对如此大量、专业且夹杂着大量德文技术名词的资料，依然感到吃力。许多专业术语在普通词典里根本查不到。
“张工，您看这个‘HydraulikaggregatitDruckübersetzung’，字面意思是‘带压力转换的液压组件’，但这具体指的是什么？和咱们平时说的液压站有什么区别？”陈凡指着一份图纸上的标注，眉头紧锁。
张工凑过来看了半天，无奈地摇摇头：“这……德文我是彻底抓瞎。看图纸结构，像是带了蓄能器和特殊阀组的增压单元？估计是保证系统在瞬间需要大流量高压油时能及时供应的关键设备。具体还得看它的控制逻辑说明。”
类似的问题层出不穷。每一个陌生的词汇，都可能对应着一个全新的设计理念或精密部件。
其次是对整个自动化控制系统架构的理解。这套系统远超国内目前普遍采用的继电器-接触器控制模式，采用了当时先进的PLC（可编程逻辑控制器）作为核心，配合大量的传感器、伺服阀和复杂的模拟量、数字量控制回路。其逻辑之复杂，精度要求之高，让习惯了粗放式控制的老师们傅和技术员们看得头晕眼花。
“我的老天爷！这控制逻辑图看得我脑仁疼！”一位老技术员揉着太阳穴抱怨，“这一个个方框箭头，比咱们那点动互锁复杂一百倍！这玩意坏了可怎么修？”
陈凡没有气馁。他知道，这是跨越技术代差的必然过程。他将自己变成了整个团队的“技术翻译”和“消化中枢”。
他制定了严格的学习计划。每天，他带领小组核心成员，雷打不动地进行两小时的德语技术词汇突击学习，他把自己查到的、理解了的术语做成卡片，和大家一起死记硬背。
然后分模块攻坚。他将整个大系统分解成供电、液压、传动、控制、检测等几个子模块，分配不同的人重点研读，要求必须吃透原理，画出简化原理图，并列出所有不明之处。
每天晚上，他都会召开技术研讨会。每个人汇报自己当天啃下来的内容，提出遇到的问题，集体讨论。陈凡则负责答疑解惑，并将零散的知识点串联起来，在黑板上勾勒出整个系统越来越清晰的脉络。
他往往是最后一个离开办公室的人。深夜，他还在对着德英词典和厚厚的原理说明书，逐字逐句地啃着最难的部分，然后将理解的内容用中文写成详细的注释和讲义，第二天分享给大家。
他的外语优势在这一过程中发挥了无可替代的作用。许多大家挠头不已的难题，往往因为他准确理解了某个关键术语或一句说明而迎刃而解。
“这里，‘Vorschubdynaischgeregelt’，动态调节送料！我明白了！”某天深夜，陈凡猛地一拍桌子，兴奋地叫出声，把旁边打瞌睡的技术员小刘吓了一跳，“它不是恒定速度送料，而是根据轧制力反馈实时微调速度！这样才能保证厚度均匀！快！记下来！明天重点讨论这个反馈回路！”
在这种高强度的学习和工作下，整个小组的技术水平在以肉眼可见的速度提升。大家对陈凡的佩服，也从最初的技术能力，延伸到了他惊人的学习能力、组织能力和无私奉献的精神上。
他不再是那个单打独斗的技术尖兵，而是真正成为了引领团队穿越技术迷雾的核心和主心骨。